Im Jahr 2003 wurde China zum größten Importeur von Naturkautschuk in der Welt. Das Importvolumen von Naturkautschuk hat von Jahr zu Jahr zugenommen, ebenso wie seine Abhängigkeit vom Import von Naturkautschuk aus Südostasien.
Im Jahr 2013 nutzten einige chinesische Start-ups im Rahmen der Initiative "One Belt And One Road" die Gelegenheit, nach Übersee zu reisen und die Gummiindustrie in Laos, Thailand, Kambodscha und anderen südostasiatischen Ländern zu entwickeln. Guangdong Guangken Rubber Group ist ein altes staatliches Unternehmen und eines der vielen chinesischen Unternehmen, die ins Ausland gehen.
In China gibt es nur sehr wenige Bereiche, in denen Gummibäume gezüchtet werden können, und das Angebot liegt seit langem unter 20%, hauptsächlich abhängig von Importen. In Laos gibt es nur zwei Jahreszeiten pro Jahr, die Trockenzeit und die Regenzeit. Der jährliche Niederschlag beträgt mehr als 2000 mm. Die durchschnittliche Jahrestemperatur liegt bei 26 Grad Celsius. Im Oktober 2016 wird die guangdong guangken rubber group hier die Gummiindustrie entwickeln.
Laos hat ein Klima, in dem Gummibäume gezüchtet werden können, aber die Entwicklung einer Gummiindustrie ist nicht einfach. Das erste Problem des Unternehmens war die Einstellung von Arbeitern.
Seit 2013 hat der Naturkautschukmarkt schwere Schocks erlitten und das Marktumfeld stagniert. Viele lokale Kautschukunternehmen in Laos haben Arbeiter entlassen und ihre Gehälter gekürzt. Einige Familien oder sogar ganze Familien wurden entlassen. Die Ankunft der Guangken-Kautschukgruppe in Laos gab diesen Lao-Kautschukarbeitern, die in ihren eigenen Unternehmen rekrutiert wurden, Hoffnung, das Einkommen der ortsansässigen Entlassenen zu erhöhen.
Sobald das Problem der Menschen gelöst ist, kommt das Managementproblem erneut. In der gesamten Zweigstelle von Laos gibt es nur 3 Chinesen und 801 Laoten. Die Sprachbarriere, der kulturelle Unterschied ist groß, bringt die Arbeit und das Leben sehr schwer. Die drei Chinesen lernten Laos, freundeten sich mit den örtlichen Mitarbeitern an und kommunizierten mehr.
Nach dem Lösen der Sprachbarriere besteht der nächste Schritt in der Verbesserung der Arbeitseffizienz. Sie begannen damit, laotischen Arbeitern beizubringen, wie man Gummi schneidet. Vor 2016 produzierte ein Lao-Kautschukarbeiter jeden Monat etwa 800 kg Klebstoff. Nach einer technischen Schulung stieg die Produktion auf etwa 1.500 kg. Als nächstes begannen sie mit der Einführung des Performance Pay-Systems, so dass Produktion und Einkommen miteinander verknüpft sind, mehr Arbeit, aber auch für die jährliche Überproduktion, die Gewinner des monatlichen Leim-Cut-Wettbewerbs und separate Anreizmaßnahmen, die die Begeisterung der Personalproduktion gründlich anregen. Gleichzeitig wurde der Beförderungsmechanismus der Mitarbeiter und ihre Leistung reformiert
Neben dem Unternehmen in Laos Entwicklung der Kautschukindustrie, in Indonesien, Thailand, Malaysia und anderen südostasiatischen Ländern haben die 32 Naturkautschuk Anbau-, Verarbeitungs- und Handelsunternehmen und Forschungseinrichtungen, die Naturkautschuk-Pflanzfläche von 2 Millionen Mu, jährlich eingerichtet Die Produktion erreichte 1,5 Millionen Tonnen, die Gummiproduktion von Kautschukrohstoffen und die Verarbeitung von Produkten entsprechen nicht nur der inländischen Nachfrage nach der Entwicklung der Kautschukindustrie. Gummiprodukte werden auch in 75 Ländern und Regionen der Welt verkauft.
In Kambodscha hat das Unternehmen auch eine Waldschule für Plastik gegründet, in der den Kindern von Basismitarbeitern und Bewohnern kostenlose Kurse in Chinesisch, Kambodscha und Mathematik angeboten werden. Trotz der Unterschiede in Sprache, Kultur und Nationalität respektieren sich chinesische Unternehmer und Menschen in südostasiatischen Ländern, lernen voneinander und helfen einander. Durch diese Bemühungen haben sie das Ziel des gegenseitigen Verständnisses und der freundlichen Entwicklung erreicht.
Angetrieben von der nationalen Initiative "One Belt And One Road" befolgt das alte staatseigene Unternehmen das Prinzip "Konsultation, gemeinsamer Beitrag und Austausch", geht ins Ausland, erforscht und innoviert und schafft mit dem Ganzen eine weltweit führende transnationale Gruppe Industriekette in der Naturkautschukindustrie. Neben der freundlichen Entwicklung des wirtschaftlichen Aufbaus und des gegenseitigen Nutzens haben chinesische Unternehmen auch eine kulturelle Integration mit den südostasiatischen Ländern erreicht und bei ihren Bürgern großen Anklang gefunden. "Die Beziehung zwischen den Ländern beruht auf gegenseitigem Verständnis zwischen den Menschen, und gegenseitiges Verständnis zwischen den Menschen beruht auf gegenseitigem Verständnis zwischen den Menschen.
